30.12.09г.
Книга: "О себе и Америке с Любовью"
О нас о гражданском обществе (глава №6, представлена в сокращенном виде)
Так называется рубрика представляющая сайт фермерской организации «Фарм Бюро» в каждом штате США. Прежде чем основательно погрузиться в фермерство, я сделал все чтобы изучить его там, где оно действительно есть - Америке. Это действительно не коммерческое не правительственная не политическая организация сельскохозяйственных производителей, которая говорит о интересах фермеров как о национальных интересах, определяющих благосостояния всех граждан страны.
Марк член совета директоров «Фарм Бюро» Эта организация объединяет 6,2 миллиона сельхозпроизводителей и их поддерживающих. В данном конкретном случае разговор не о среднестатистическом фермере – разговор о системе управления ресурсами. В сельском хозяйстве это четыре вида основных ресурсов; земля, финансы, труд, менеджмент. Менеджмент – умение управления предыдущими тремя ресурсами. Именно он определяет тот 20-50 кратный разрыв в производительности труда, который сложился между фермерской и колхозной советской системой Повсеместное участие фермеров в самоуправлении яркий пример эффективности гражданского общества. Эта организации не просит и не распределяет - она формирует свое видение проблемы и при необходимости через законодательные инициативы добивается своей цели. А цель у граждан одна на всех – рост благосостояния страны. « Сельские американцы вынуждены привыкать к фундаментальным изменениям в их жизнях. Но одно остается неизменным. Семейность остается основой Американского сельского хозяйства. И 98 процентов наших ферм и ранчо семейная собственность, и это подтверждает, что традиционные Американские ценности продолжают процветать.» - Боб Сталман Президент, Американская Федеральное Фарм Бюро 2008 год.
почему «нас» нет у нас
Причина в принципиальной несовместимости двух систем хозяйствования в сельском хозяйстве – прежняя административная- распределительная - командная и новая, так и не сложившаяся, фермерская система, которой в этом году двадцатилетний юбилей.
Даже когда в районе уже не оставалось ни одного жизнеспособного в финансовом отношении коллективного хозяйства, начальник районного управления отдельно собирал директоров этих «летучих голландцев». Фермерам всегда, демонстративно, отводилась роль «подтанцовки». На роль же руководителей прежних хозяйств постоянно отыскивались все новые и новые жертвы - инвесторы. Иногда это были и просто соучастники в дележе оставшихся бесхозными ресурсами. Иногда это были люди далекие от сельского хозяйства. Иногда соблазняли и бывших фермеров. За счет вливаний средств отдельное хозяйство удавалось приподнять, но без структурных изменений в управлении сельским хозяйством такое производство обречено на убытки. На местах и в области делалось все, чтобы фермерство, а вернее люди, которые на бумаге, для отчетности, возглавляли фермерство, не подпустить к ресурсам, действительно определяющим развитие ее структуры, не допустить становление ее как самостоятельной системы хозяйствования. Хотите доказательств? Посмотрите истории получения и дальнейшего формирования земельных наделов фермеров - эта убедительная картина саботажа новой системы. Особенно если проследить это через конкретные лица. При таких земельных наделах ни специализация, ни кооперация, как следствие специализации, не возможны. Посмотрите кредитные ресурсы, направляемые через структуры министерства на развитие фермерства в районах - это объемы на уровне 1 максимум 5% от необходимого. Сама процедура получения кредита настолько утомительна, унизительна и зависима от благосклонности министерства, что заниматься этим нет смысла, если вы действительно собираетесь наладить производство сельскохозяйственной продукции. Нет концепции фермерского товарного производства, нет программы развития фермерской системы хозяйствования. Нет системы реализации фермерской продукции. Нет информационной, консультационной поддержки, формирующей конкурентоспособного производителя. Т.е. налицо полнейшая дискредитация идеи фермерства как самоуправления сельскохозяйственных производителей, как представителей малого и среднего бизнеса. Последние два десятилетия чиновник от сельского хозяйства ведет себя как козел в огороде.
За всем этим стоят сотни тысяч семей посвятившие свои судьбы благородному, но не благодарному по факту делу. В современных условиях не надо раскулачивать, репрессировать - достаточно «подставить» людей отсутствием самых необходимых условий для их развития и как предпринимателя и как гражданина...
© Любое использование материалов данной книги, полностью или частично, без разрешения правообладателя запрещается
Содержание:
Часть I
1. О себе
2. Формула успеха
3. О патриотизме и о любителях вкусно и сытно поесть
4. Марк, я и Барак Обама
5. Айдахо
6. О нас о гражданском обществе
7. Власть, собственность и величайшее изобретение свободных людей
8. Семья
9. Вперед и вверх за инновациями и модернизацией
10. Остров Свободы
Часть II
1. О себе
2. П.А. Столыпин
3. Время упущенных возможностей
4. Главный вопрос
5. История, которой мы живем
6. Ода Фермеру Свободы
© 1990—2009гг www.drobov-agro.narod.ru E-mail DrobovVN@mail.ru
